不是只有餐飲業(yè)，兒童理發(fā)店也同樣賺到翻！

2019-05-12 13:13:26 來源:棒唐寶貝兒童理發(fā)店

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棒唐寶貝兒童理發(fā)店

經(jīng)營范圍：兒童美發(fā)連鎖加盟
門店數(shù)量：73家
單店投資額：1~5萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領紅包

　　如今，商場都希望借著兒童消費，來帶動家長的消費力量。兒童體驗的占比逐年提高！

　　來自相關的數(shù)據(jù)，據(jù)RET睿意德商業(yè)地產(chǎn)研究中心對全國42個重點城市監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：兒童業(yè)態(tài)商業(yè)總面積已達到916.1萬平方米，在過去5年間增長了5倍。兒童業(yè)態(tài)在購物中心占比也由5%上升至15%，近兩年提升尤為顯著。

　　兒童理發(fā)行業(yè)瞄準了時尚的80/90后父母以及他們孩子的消費市場?；趦和枨蟮乃邢M場景，兒童發(fā)型設計（含親子發(fā)型），兒童生日party，嬰幼兒紀念品，兒童美發(fā)用品都被一一列為銷售賣點。不同的產(chǎn)品和體驗，將其集合在一起，成為兒童各個需求的載體，完成一個引路兒童生活方式，滿足家長消費需求的兒童綜合品牌。兒童版塊多了，自然就會出現(xiàn)更多的細分化的體驗模式，兒童理發(fā)加盟品牌做的不僅僅是一個理發(fā)的服務，而是兒童和家長的俱樂部。

　　兒童美發(fā)店在商場中的如何吸引顧客，從目前來看，國內(nèi)連鎖且中高端的兒童理發(fā)品牌，都來自于國外。而國內(nèi)兒童美發(fā)行業(yè)占有一席地位的兒童理發(fā)加盟品牌就是創(chuàng)立派的績優(yōu)股。定位獨特兒童生活方式的新消費品牌，開發(fā)兒童理發(fā)、親子洗剪吹，兒童編發(fā)、兒童彩色接發(fā)、兒童雕刻等全新的服務項目。

　　不是只有餐飲業(yè)，兒童理發(fā)店也同樣賺到翻！

　　兒童理發(fā)加盟全程扶持鑄就成功

　　品牌支持、營銷指導、技術培訓、協(xié)助開店、管理系統(tǒng)、整店輸出

　　開業(yè)前從0開始

　　店面選址：協(xié)助創(chuàng)業(yè)者選擇位置、租金合適的商鋪。

　　裝修設計：公司提供專門的裝修設計圖，無需花資金找裝修公司。

　　技術教授：專人一對一教學，傳授核心技術，包教包會

　　不是只有餐飲業(yè)，兒童理發(fā)店也同樣賺到翻！

　　開業(yè)中店面選址

　　開業(yè)活動：提供開業(yè)活動方案和活動物料，協(xié)助開業(yè)宣傳。

　　經(jīng)營督導：老師到店協(xié)助經(jīng)營，解決運營中出現(xiàn)的問題。

　　不是只有餐飲業(yè)，兒童理發(fā)店也同樣賺到翻！

　　開業(yè)后后期服務

　　營銷指導：營銷部門持續(xù)提供經(jīng)營策略，吸引消費者進店消費。

　　全程跟蹤：數(shù)據(jù)部門跟蹤經(jīng)營作用，提供經(jīng)營指導建議。

　　技術支持：公司不斷推出新技術手法，增強店面競爭力。

　　我們可看出，兒童理發(fā)都少不了游樂設施、洗護等產(chǎn)品服務，以及基于理發(fā)以外的父母消費，似乎業(yè)態(tài)組合得越多，所創(chuàng)造的消費場景越多，品牌的運營張力和客群跨度越大。

　　據(jù)統(tǒng)計，0~6歲的育兒市場每年約有330億~400億美元的市場容量，這一市場的消費潛力也將隨著二胎的推移，不斷增大。

　　因此，引進兒童業(yè)態(tài)的體驗已成為購物中心的主要發(fā)力點，但兒童領域的體驗模式和定位則是一個兒童品牌的能否長期穩(wěn)定地吸引客流的重要點。