騰遠(yuǎn)華盛網(wǎng)站建設(shè)——建站先鋒

騰遠(yuǎn)華盛網(wǎng)站建設(shè)代理商的基本條件

網(wǎng)站嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，網(wǎng)站所進(jìn)行的市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告宣傳及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法。網(wǎng)站不得包含下列內(nèi)容(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“違法內(nèi)容”)：

⑴ 騰遠(yuǎn)華盛網(wǎng)站建設(shè)反對(duì)憲法所確定的基本原則的；

⑵ 危害安全，泄露秘密，顛覆政權(quán)，破壞統(tǒng)一的；

⑶ 損害榮譽(yù)和利益的；

⑷ 煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)的；

⑸ 破壞宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信的；

⑹ 散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定的；

⑺ 散布、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的；

⑻ 侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法權(quán)益的；

⑼ 侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，包括但不限于專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)；

⑽ 侵犯他人商業(yè)秘密的；

⑾ 含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。

網(wǎng)站的所有人對(duì)自己的主頁(yè)應(yīng)具有完全的所有權(quán)、使用權(quán)、決策權(quán)等相應(yīng)權(quán)利，并確保其網(wǎng)站的網(wǎng)頁(yè)能夠在 800X600 的解析度下正常顯示。

騰遠(yuǎn)華盛網(wǎng)站建設(shè)解決方案

在軟件產(chǎn)品實(shí)踐培訓(xùn)中，采用集中培訓(xùn)的方式，由本公司的培訓(xùn)師針對(duì)本系統(tǒng)的技術(shù)特點(diǎn)，為企業(yè)技術(shù)人員提供全面培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了本此系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中使用的主要技術(shù)理論和產(chǎn)品實(shí)踐。

在應(yīng)用軟件系統(tǒng)管理和使用培訓(xùn)中，我們會(huì)組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組的主要人員針對(duì)管理和使用人員的不同需求，提供不同層次的培訓(xùn)課程。

培訓(xùn)過(guò)程遵循以下內(nèi)容：

統(tǒng)一教學(xué)、因才施教

在服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置中的項(xiàng)目組下設(shè)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)組，負(fù)責(zé)企業(yè)外部門(mén)戶網(wǎng)站項(xiàng)目的培訓(xùn)工作的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)工作，制定統(tǒng)一的課程大綱、統(tǒng)一編寫(xiě)和選擇教材、進(jìn)行必要的師資培訓(xùn)。

集中授課、由簡(jiǎn)到難

本次培訓(xùn)采用面對(duì)面集中授課的方式進(jìn)行，以提高/增加培訓(xùn)取得合格結(jié)果。

規(guī)范與知識(shí)并重

在針對(duì)系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)中，應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)對(duì)規(guī)范的介紹，以使項(xiàng)目建設(shè)隊(duì)伍在相同的概念范疇之內(nèi)協(xié)同工作，提高/增加項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的合格交流與溝通，這樣不僅可以減少項(xiàng)目進(jìn)程中的內(nèi)耗，更是為系統(tǒng)的后期維護(hù)打好了必要的基礎(chǔ)。

層次分明、針對(duì)性強(qiáng)

在培訓(xùn)體系中，涉及了多個(gè)不同層次的項(xiàng)目參與人員，對(duì)他們的培訓(xùn)不能千篇一律，而是具體問(wèn)題具體分析，采取“缺什么，補(bǔ)什么”的辦法，為不同的培訓(xùn)對(duì)象設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)大綱，選擇有針對(duì)性的教材，采用有針對(duì)性的教學(xué)方法，使每次培訓(xùn)達(dá)到很好的作用。

培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容

根據(jù)目的、培訓(xùn)所遵循的原則、培訓(xùn)的對(duì)象和內(nèi)容，由培訓(xùn)組負(fù)責(zé)培訓(xùn)的整體組織協(xié)調(diào)工作：匯總需求，與企業(yè)相關(guān)人員討論培訓(xùn)需求，編制《培訓(xùn)建議書(shū)》（規(guī)范培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等），指導(dǎo)培訓(xùn)組按照《培訓(xùn)建議書(shū)》開(kāi)展培訓(xùn)工作，并在必要時(shí)給予各種支持。

培訓(xùn)組是開(kāi)展培訓(xùn)工作的優(yōu)先線組織，由其直接收集培訓(xùn)對(duì)象的需求，組織師資、準(zhǔn)備教室和教材，面向培訓(xùn)對(duì)象開(kāi)展具體的培訓(xùn)工作。企業(yè)對(duì)培訓(xùn)組負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任，培訓(xùn)組參考企業(yè)外部門(mén)戶網(wǎng)站的意見(jiàn)編制《培訓(xùn)建議書(shū)》。該組織結(jié)構(gòu)的設(shè)立，可以確保培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。

系統(tǒng)培訓(xùn) 培訓(xùn)目標(biāo)

對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)管理人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員和使用人員進(jìn)行系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，達(dá)到管理人員具備以下能力：

能夠?qū)ο到y(tǒng)進(jìn)行安裝和調(diào)試；

能夠?qū)ο到y(tǒng)進(jìn)行日常的管理和維護(hù)；

能夠?qū)ο到y(tǒng)進(jìn)行診斷和問(wèn)題排除；

能夠?qū)ο到y(tǒng)進(jìn)行修改調(diào)試；

對(duì)于使用人員來(lái)說(shuō)，目的只有一個(gè)，能夠達(dá)到熟練對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行管理和維護(hù)，更好的進(jìn)行日常業(yè)務(wù)工作。

方式方法

應(yīng)用系統(tǒng)管理培訓(xùn)采用現(xiàn)場(chǎng)和集中培訓(xùn)的方式，參加培訓(xùn)的技術(shù)人員在外部門(mén)戶網(wǎng)站集中參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)教員使用投影儀，進(jìn)行技術(shù)理論的講解，同時(shí)，針對(duì)平臺(tái)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安裝配置以及使用演示。

騰遠(yuǎn)華盛網(wǎng)站建設(shè)建站流程

溝通，了解客戶需求

電話、電郵或在線等方式溝通，商務(wù)了解網(wǎng)站建設(shè)的基本需求。

分析需求，建站方案策劃

電話、電郵或在線等方式溝通，商務(wù)了解網(wǎng)站建設(shè)的基本需求。

確定合作，簽署網(wǎng)站建設(shè)合同

雙方就項(xiàng)目?jī)?nèi)容和具體需求進(jìn)行商談，認(rèn)可后簽署建站合同?？蛻糁Ц督ㄔO(shè)新款。

網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作，程序開(kāi)發(fā)

根據(jù)策劃，按照時(shí)間流程安排，進(jìn)行設(shè)計(jì)制作，并進(jìn)行程序開(kāi)發(fā)。

測(cè)試，BUG修改

網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作、程序開(kāi)發(fā)完成，進(jìn)行測(cè)試，檢查BUG并及時(shí)進(jìn)行修改。

培訓(xùn)，上線

網(wǎng)站設(shè)計(jì)、制作、修改、程序開(kāi)發(fā)完成后，提交給客戶審核，客戶確認(rèn)并支付余款。騰遠(yuǎn)華盛網(wǎng)做為專(zhuān)業(yè)

網(wǎng)站建設(shè)公司會(huì)對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)后正式上線。