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　　一、強(qiáng)大的直營(yíng)店實(shí)習(xí)平臺(tái)

　　總部各直營(yíng)店一年365天為各合作店實(shí)時(shí)提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，特別是開(kāi)業(yè)前由總部實(shí)習(xí)師帶領(lǐng)進(jìn)行強(qiáng)制性的1對(duì)1實(shí)習(xí)機(jī)制。包括一年365天各種節(jié)日的促銷、吊旗懸掛等多方面打包解決方案。

　　二、上門現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助開(kāi)業(yè)

　　幫助制定開(kāi)店籌備工作進(jìn)度，協(xié)助規(guī)劃開(kāi)業(yè)廣宣及促銷活動(dòng)。上門協(xié)助開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，直至正式開(kāi)業(yè)。從正式簽訂合約開(kāi)始到正式開(kāi)業(yè)，一般只需十天左右。

　　三、持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)

　　合作店開(kāi)業(yè)后，公司督導(dǎo)將對(duì)該合作店在價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水平、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評(píng)估，持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)，協(xié)助改善店面管理，提升業(yè)績(jī)。讓各合作店有真正的歸屬感。

　　四、先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)

　　總部給予合作商會(huì)計(jì)人員專業(yè)訓(xùn)練，導(dǎo)入先進(jìn)的傻瓜式店面管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，合作商可即時(shí)了解收銀動(dòng)態(tài)及原物料的庫(kù)存狀況，及時(shí)掌握店面的經(jīng)營(yíng)管理狀況。

　　【優(yōu)先步--咨詢了解】 電話咨詢網(wǎng)站、媒體、宣傳資料等方式咨詢和了解公司的合作政策、產(chǎn)品特點(diǎn)和營(yíng)銷理念。

　　【第二步--代理申請(qǐng)】 知悉合作條件后，向公司提出代理申請(qǐng)。

　　【第三步--資格審核】 業(yè)務(wù)部工作人員將及時(shí)與您初步溝通，確認(rèn)與核實(shí)合作相關(guān)事宜，并給予初步答復(fù)。

　　【第四步--洽談考察】 雙方進(jìn)一步洽談，來(lái)公司實(shí)地考察，考察公司實(shí)力與規(guī)模，并經(jīng)過(guò)雙方相互了解，確認(rèn)合作意向。

　　【第五步--簽署合同】 代理商向公司交納定額的代理費(fèi)，簽署代理合同書(shū)。

　　【第六步--銷售培訓(xùn)】 公司及時(shí)為代理商提供相關(guān)的銷售資料、銷售技巧、宣傳用品與運(yùn)營(yíng)方案。

　　【第七步--產(chǎn)品配送】 根據(jù)代理商的訂貨要求和信用額度，公司給予產(chǎn)品的配送，及時(shí)發(fā)送到代理商當(dāng)?shù)亍?

　　【第八步--開(kāi)業(yè)大吉】 作好開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備與宣傳工作，正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，舉辦慶典活動(dòng)與促銷活動(dòng)。

　　A、合法經(jīng)營(yíng)的人員或企事業(yè)單位、商業(yè)性機(jī)構(gòu)集團(tuán)

　　B、穩(wěn)定的資金資源（資金、場(chǎng)地、人才）

　　C、與當(dāng)?shù)氐纳虉?chǎng)、工商等政府有合格的關(guān)系

　　D、正確的合作動(dòng)機(jī)，配合公司品牌的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式

　　E、對(duì)特許加盟、市場(chǎng)及商品有一定的了解

　　F、合格的人性潛力，具有共同面對(duì)困難的心理準(zhǔn)備

　　G、合格的經(jīng)營(yíng)管理能力及發(fā)展?jié)摿?