兒童繪畫(huà)館加盟優(yōu)勢(shì)

　　1.咨詢(xún)服務(wù)

　　兒童繪畫(huà)館與加盟商實(shí)行的是直營(yíng)式管理，各個(gè)對(duì)接部門(mén)將免費(fèi)提供詳細(xì)的咨詢(xún)服務(wù)，為加盟商解決實(shí)際的困難，為加盟商做出準(zhǔn)確的校區(qū)發(fā)展規(guī)劃，提供切實(shí)的指導(dǎo)，很大程度扶持加盟商利益。

　　2.選址與設(shè)計(jì)服務(wù)

　　兒童繪畫(huà)館根據(jù)十余年來(lái)的發(fā)展歷程總結(jié)出了一套完整的選址與裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)流程。加盟商在簽訂加盟合同后進(jìn)行了系統(tǒng)的選址、裝修、設(shè)計(jì)、租房等指導(dǎo)培訓(xùn)，總部會(huì)在加盟校的所在城市進(jìn)行前期的全面市場(chǎng)調(diào)查，做出準(zhǔn)確的選址方案供加盟商選擇。加盟商根據(jù)提供的方案選擇好地點(diǎn)后總部會(huì)到實(shí)地進(jìn)行考察，協(xié)助確

　　定校址。

　　確定了校址后，總部會(huì)提供標(biāo)準(zhǔn)的租房合同，根據(jù)實(shí)地情況，進(jìn)行廣告位、房屋結(jié)構(gòu)、租房限定、樓層等給出適用建議。加盟商簽訂租房合同后，總部根據(jù)房屋的實(shí)際情況，為加盟商提供校區(qū)設(shè)計(jì)方案、裝修成果圖，裝修操作手冊(cè)、VI操作手冊(cè)，共同確定校區(qū)設(shè)計(jì)工作。

　　3.培訓(xùn)服務(wù)

　　兒童繪畫(huà)館有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、品牌培訓(xùn)講師，講師傳授+模擬演練+總結(jié)點(diǎn)評(píng)+實(shí)踐操作+考核等形式對(duì)加盟校實(shí)行不同階段、不同崗位的培訓(xùn)指導(dǎo)，讓加盟校準(zhǔn)確、熟練的進(jìn)行學(xué)校運(yùn)營(yíng)管理，同時(shí)提供跟直營(yíng)校同步的培訓(xùn)管理體系，共享總部資源。

　　4.開(kāi)業(yè)督導(dǎo)與支持服務(wù)

　　總部根據(jù)加盟校所在地進(jìn)行市場(chǎng)分析，與加盟校共同制定切實(shí)的開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案，開(kāi)業(yè)執(zhí)行方案，開(kāi)業(yè)進(jìn)程管理，同時(shí)開(kāi)展面對(duì)面的開(kāi)業(yè)進(jìn)程培訓(xùn)：

　　5.運(yùn)營(yíng)支持

　　兒童繪畫(huà)館對(duì)加盟商實(shí)行的是直營(yíng)式管理模式?？偛繒?huì)在每年的不同時(shí)期、不同月份對(duì)加盟校提供招生方案共享式支持；每周總部同步的教學(xué)與督導(dǎo)；每周總部同步的校務(wù)日常行政管理；每周視頻會(huì)議、OA辦公室系統(tǒng)等方式跟總部同步管理；加盟商每月到總部進(jìn)行工作總結(jié)，對(duì)于加盟商反映的問(wèn)題和困難總部給與實(shí)際解決方案，共同制定詳細(xì)的工作計(jì)劃；加盟商每周都會(huì)有OA系統(tǒng)管理支持，計(jì)劃總結(jié)等情況都將進(jìn)行批復(fù)。

　　6.廣告支持

　　總部會(huì)不定期在平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等其他渠道上投放廣告，全面配合加盟商擴(kuò)大品牌宣傳、市場(chǎng)招生力度，提高業(yè)績(jī)；總部的廣告投放制定有詳細(xì)的統(tǒng)一規(guī)劃，確保廣告投放的實(shí)際效益；總部不定期統(tǒng)一舉行市場(chǎng)招生活動(dòng)，推動(dòng)了加盟商的整體招生業(yè)績(jī)。