港士龍男裝加盟

品牌優(yōu)勢(shì)：公司為加盟商頒發(fā)特許經(jīng)營授權(quán)書、商標(biāo)、商號(hào)使用許可證書。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：港士龍加盟產(chǎn)品豐富多樣，可滿足不同層次消費(fèi)需求。

技術(shù)優(yōu)勢(shì)：享受總部研發(fā)的特色產(chǎn)品以及新品的銷售權(quán)。

培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：多方面的培訓(xùn)指導(dǎo)，為加盟商量身訂做市場(chǎng)推廣營銷方案。

服務(wù)優(yōu)勢(shì)：加盟商在確定了加盟區(qū)域之后，總部提高/增加不會(huì)在該區(qū)域內(nèi)發(fā)展其他的加盟，使得加盟商得到區(qū)域保護(hù)，提高/增加加盟商的利益。

智慧之選優(yōu)勢(shì)港士龍加盟總部直接供貨給加盟商，更多的優(yōu)惠政策和收銀空間直接讓利給加盟業(yè)主，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更高。

區(qū)域支持：港士龍男裝的經(jīng)銷商享有經(jīng)銷區(qū)域運(yùn)營權(quán)，經(jīng)銷商之間不得私自串貨、壓價(jià)。

抽象支持：港士龍男裝總部提供店面一致化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的抽象設(shè)計(jì)方案，店堂、櫥窗陳列方案、運(yùn)營管理運(yùn)作手冊(cè)、廣告用品并輔導(dǎo)施行，對(duì)全體布局停止片面整合。

運(yùn)營支持：港士龍男裝總部免費(fèi)派遣、專業(yè)的運(yùn)營督導(dǎo)到店支持，確保加盟店開業(yè)順暢。

督導(dǎo)支持：港士龍男裝加盟店核心崗位再培訓(xùn)，基層員工現(xiàn)場(chǎng)情景式訓(xùn)練，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)操能力。

的營銷體系

始終將客戶需求作為自己的營銷起點(diǎn)，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的需求反饋及時(shí)調(diào)整營銷方式，整合公司所有資源為客戶提供的服務(wù)，將解決客戶問題放在首位。

日益完善的服務(wù)體系

除了常規(guī)的產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容，銷售指導(dǎo)，還為品牌將來的服務(wù)方向做好充分的準(zhǔn)備。將顧客的利益放在首位，以服務(wù)質(zhì)量為核心，設(shè)立客戶服務(wù)熱線，為顧客提供完善的售后服務(wù)(維修服務(wù)、咨詢服務(wù)等)工作。

1、根據(jù)網(wǎng)站信息了解港土龍，對(duì)加盟港土龍有一個(gè)基本的認(rèn)知，并確定開店的意向。

2、填寫《加盟申請(qǐng)表》，并提交相應(yīng)的加盟材料，由總部進(jìn)行綜合評(píng)估。

3、總公司在接收到申請(qǐng)表以后，會(huì)對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行加盟資質(zhì)審核，審查,通知申請(qǐng)人，即可簽約。

4、公司提供特許加盟合同文本，并予以解釋。公司與加盟方簽訂加盟合同，明確雙方合作方式、權(quán)利及義務(wù)等。

5、公司會(huì)針對(duì)品牌性質(zhì)，尋找合適的店鋪，符合公司對(duì)選址的要求。

6、加盟商提供加盟店鋪平面圖，總部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)裝修方案及效果圖。

7、在總部的指導(dǎo)下，按照總部統(tǒng)一 要求進(jìn)行裝修。

8、總部會(huì)提供開店培訓(xùn)，管理軟件及硬件操作培訓(xùn)。市場(chǎng)分析及市場(chǎng)渠道開拓指導(dǎo)，以便加盟店能夠順利開業(yè)經(jīng)營。

9、舉行開業(yè)儀式，營業(yè)擔(dān)當(dāng)定期到店鋪導(dǎo)業(yè)務(wù)。

1、加盟商要有真誠長遠(yuǎn)的合作態(tài)度,熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

2、對(duì)于港士龍品牌以及產(chǎn)品高度的認(rèn)同。

3、能獨(dú)立智慧之選一-切費(fèi)用，并可承擔(dān)一定的智慧之選經(jīng)營。

4、要有一間符合總部要求的店，其裝修風(fēng)格也要符合總部的統(tǒng)一裝修要求，切不可擅自改動(dòng)，弄成其他品牌的風(fēng)格。

5、積極地接受公司安排的培訓(xùn)考核，且遵守公司制定的各項(xiàng)制度。

6、擁有合格的商業(yè)信譽(yù)，提高/增加合法經(jīng)營。

7、有獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的決心和信心。