品牌名稱 | 漢堡小仔 | 投資金額 | 10~20萬(wàn) |
成立日期 | 2012-08-14 | 門店總數(shù) | |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 漢堡 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 重慶 | 合同期限 | 2年 |
培訓(xùn)期限 | 1到3年 | 特許使用費(fèi) | 2000元 |
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | 4.7萬(wàn)元人民幣 | |
加盟費(fèi) |
漢堡小仔有著系統(tǒng)的快餐生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)、擁有獨(dú)特的生產(chǎn)原料自有工藝和先進(jìn)設(shè)備的裝配技術(shù)。漢堡小仔快餐向人們提供美味新鮮、品質(zhì)如一的食品,親切友善、快捷的服務(wù),舒適清潔的就餐環(huán)境和大眾化,物超所置的產(chǎn)品價(jià)位,兒童、年輕人、商務(wù)旅游人士、家庭團(tuán)體等是企業(yè)主要顧客。
漢堡小仔致力于服務(wù)和品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)研究,產(chǎn)品除主導(dǎo)的美式炸雞、薯?xiàng)l、飲料等食品外,同時(shí)開發(fā)各式風(fēng)味的中、西式商務(wù)套餐食品,如牛排、中式套餐等,適應(yīng)顧客不斷變化和多層次的口味需求、機(jī)動(dòng)、靈活地?fù)屨夹碌氖袌?chǎng);“漢堡小仔”快餐的基本概念:標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、簡(jiǎn)潔化。
漢堡小仔主打的產(chǎn)品是漢堡,漢堡的成本本身就比其他的產(chǎn)品便宜,并且漢堡小仔可以就地取材,這樣就節(jié)省了一部分物流配貨的費(fèi)用,成本得到很大的控制,并且我們的價(jià)格是根據(jù)不同的城市進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格制定的,根據(jù)不同的地區(qū)實(shí)際情況有上下20%的浮動(dòng),以確保加盟商的收銀!這樣就大大提高了產(chǎn)品收銀,讓您盡快實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
漢堡小仔針對(duì)消費(fèi)者的年齡構(gòu)成特點(diǎn)注冊(cè)了“漢堡小仔”品牌,使其更能貼近我們的消費(fèi)者,漢堡小仔漢堡小仔、親和力強(qiáng),傳播好,是一個(gè)很有價(jià)值和影響力品牌,可利用漢堡小仔這個(gè)很好,快速提升漢堡小仔店在當(dāng)?shù)氐闹取?jù)對(duì)已開的漢堡小仔門店的調(diào)查顯示,消費(fèi)者 對(duì)“漢堡小仔”的認(rèn)知度明顯高于其他同類品牌,這樣大大提高了品牌影響力,降低門店廣告投入的費(fèi)用。漢堡小仔作為市場(chǎng)上一個(gè)知名的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上的銷量一直都是非常好的,所以許多的加盟商都想要加盟,但是對(duì)于它的加盟費(fèi)用以及加盟要求卻并不是特別了解的,來(lái)詳細(xì)的了解一下吧!做足一切加盟準(zhǔn)備,才能夠讓創(chuàng)業(yè)之路走得更加順暢喲!
漢堡小仔加盟優(yōu)勢(shì):
1. 協(xié)助選址與評(píng)估
?、賲f(xié)助加盟商對(duì)所選擇的店址進(jìn)行實(shí)地考查,對(duì)建筑、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查,評(píng)估其開店的可行性。包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等,供加盟商選址參考。
?、跒榇_保漢堡小仔的統(tǒng)一形象,餐廳的設(shè)計(jì)是由總部指定的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),無(wú)償提供完整裝修圖紙。 為確保產(chǎn)品質(zhì)量,餐廳設(shè)備統(tǒng)一由總部提供。
2. 統(tǒng)一培訓(xùn)
?、匍_店前,總部為加盟商,針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、餐廳的基本管理及專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)開設(shè)相應(yīng)的課程,時(shí)間在7-15天左右。
?、陂_店后,為加強(qiáng)與加盟商之間的溝通,總部不定期舉辦相應(yīng)共識(shí)會(huì)。
3. 開業(yè)指導(dǎo)和協(xié)助
?、匍_店前,制定開店籌備工作,并協(xié)助其完成開店工作,同時(shí)會(huì)協(xié)助規(guī)劃開業(yè)宣傳、促銷活動(dòng)的舉辦。
?、陂_店后,總部相關(guān)人員會(huì)不定期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo),并每月與加盟者共同召開經(jīng)營(yíng)檢討會(huì),協(xié)助加盟者改善餐廳管理、提升業(yè)績(jī),共同完成餐廳評(píng)估表,加盟者若有營(yíng)運(yùn)上的問(wèn)題也可提出需求,請(qǐng)求總部協(xié)助。