華服伴侶加盟

　　華服伴侶的品牌優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在
　　1、秉承法國(guó)洗衣文化和模式，采用完全敞開的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方式，廠店一體，真實(shí)直觀，給顧客提供一種全透明的所見即所得的合格服務(wù)。這種全新模式的洗衣店，已成為新世紀(jì)洗衣業(yè)發(fā)展的主流和國(guó)內(nèi)眾多傳統(tǒng)品牌和新生品牌爭(zhēng)相追求和效仿的典范。
　　2、多年的行業(yè)運(yùn)營(yíng)和特許連鎖成功經(jīng)歷使華服伴侶能為加盟者提供豐富的洗衣特種行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)訣竅以及針對(duì)性的、面對(duì)面的職業(yè)洗衣技術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)服務(wù)，由專業(yè)人員為加盟者提供從選址，申辦相關(guān)營(yíng)業(yè)手續(xù)，店面裝修設(shè)計(jì)，人員培訓(xùn)，洗滌技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)備安裝調(diào)試與維護(hù)，開業(yè)促銷籌備，日常經(jīng)營(yíng)管理，顧客咨詢投拆處理等方面的全程服務(wù)支持與指導(dǎo)，為加盟店的成功運(yùn)營(yíng)提供了根本性的扶持。
　　3、合格的業(yè)界口碑，合理規(guī)范的服務(wù)價(jià)格，醒目高雅、全國(guó)統(tǒng)一的國(guó)際化店面形象，令廣大消費(fèi)者倍感親切和信任，從而為加盟店的業(yè)務(wù)來源提供強(qiáng)有力的扶持。
　　4、精選融匯百年洗染經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代較新科技的干洗設(shè)備，環(huán)保，性能不凡，經(jīng)久耐用，為行家所公認(rèn)。它具有多種電腦程序自動(dòng)控制，全封閉干洗，容量大，洗液損耗?。豢上匆铝戏秶鷮?，清洗質(zhì)量高；運(yùn)轉(zhuǎn)周期短，交活速度快，不但可為加盟者大大降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)額，環(huán)保性能指標(biāo)更是得到了相關(guān)部門的推薦。
　　5、多視角、高頻度、寬范圍、超前創(chuàng)立的廣告宣傳促銷舉措，不斷擴(kuò)大華服伴侶洗染品牌在全國(guó)范圍的市場(chǎng)影響力，牢固確立華服伴侶在洗染業(yè)品牌的地位，提高/增加每個(gè)加盟者都從中受益。主要媒體有電視臺(tái)，湖北電視臺(tái)，《楚天都市報(bào)》，《超越》等，而且還做了相當(dāng)?shù)能囕d廣告。除此之外，還與荊楚網(wǎng)結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，大力推出電子商務(wù)，使得消費(fèi)者在網(wǎng)上獲得就近華服伴侶干洗連鎖店的聯(lián)系方式和地址，使他們?cè)诰W(wǎng)上就輕松獲得洗衣服務(wù)，同時(shí)，也使加盟商增加一條洗衣服務(wù)的渠道。
　　6、強(qiáng)有力的后續(xù)支持。正式營(yíng)業(yè)后加盟商除了管理好本店的事務(wù)外，其他的一切工作都由總部來做。由總部負(fù)責(zé)的各大眾媒體諸如廣播，電視，報(bào)刊，雜志，小區(qū)宣傳欄，網(wǎng)站等等進(jìn)行持續(xù)不斷的廣告宣傳，使加盟商坐享華服伴侶品牌帶來的源源不斷的客戶。由總部對(duì)加盟商進(jìn)行巡查，幫助加盟商解決實(shí)際問題。由總部統(tǒng)一舉行促銷活動(dòng)，提供促銷海報(bào)，紀(jì)念禮物。由總部組織加盟商進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。加盟商亦可隨時(shí)E-mail，書信，電話，傳真與總部取得聯(lián)系，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息。以好的價(jià)格和快的速度提供好的干洗原料。

　　開干洗店要掌握那些專業(yè)知識(shí)
　　1.增加對(duì)干洗的認(rèn)識(shí)
　　干洗是人們生活中不可缺少的一項(xiàng)工作，而且其本身發(fā)展歷史不是很長(zhǎng)，市場(chǎng)潛力大； 但是，也正由于歷史不長(zhǎng)，群眾對(duì)它的認(rèn)識(shí)還很有限，誤解不少；相應(yīng)的法律法規(guī)不是很健全，出現(xiàn)糾紛而不能合理解決的很多；相應(yīng)的理論指導(dǎo)很少，國(guó)內(nèi)還很少有相關(guān)的培訓(xùn)（有，但很少），不象電腦培訓(xùn)，大街小巷隨處可見。
　　2.資金準(zhǔn)備情況
　　要開一個(gè)店子，先不要想著可以賺多少錢，要先預(yù)備可以虧多長(zhǎng)時(shí)間。理由如下：
　?。?）干洗有淡旺季之分，旺季經(jīng)營(yíng)地好可以賺很多，淡季生意不好可能會(huì)虧損，一般要準(zhǔn)備充裕的資金用于流動(dòng)支出和維持；
　?。?）計(jì)算好店鋪的店租、工商費(fèi)用、人工工資、日常耗材、水電費(fèi)等等經(jīng)常性費(fèi)用；經(jīng)營(yíng)不好會(huì)導(dǎo)致客戶索賠，這也要有心理準(zhǔn)備；
　?。?）無論淡旺季，店鋪開張都要客戶捧場(chǎng)。一家新店鋪要獲得客戶的認(rèn)可是需要時(shí)間的，尤其是周圍的住戶。這段時(shí)間是很難熬的，客戶量可能很少，這需要過硬的技術(shù)和服務(wù)，需要宣傳。
　?。?）管理得當(dāng)、上下齊心，可以賺地多一些；否則，看來客戶量很大，暗地里虧錢。怎么理解呢？有些衣服一定要水洗，有些一定要干洗，有些則干、水洗均可； 如果師傅在這方面不夠仔細(xì)或用心，那結(jié)果就很難講。
　　3.員工的管理
　　一家干洗店經(jīng)營(yíng)地好壞，員工始終是關(guān)鍵因素之一。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，洗、熨、說三項(xiàng)要合格。洗衣服包括會(huì)區(qū)分干水洗、懂得去污漬、懂得掌握干洗、水洗設(shè)備等； 熨的水平基本上直接體現(xiàn)了師傅的水平；說的在理、客氣、得體會(huì)給客戶留下較好的印象；總之，做老板的不可能一天到晚都呆在店里，員工必須能夠獨(dú)立應(yīng)付業(yè)務(wù)，技術(shù)和為人必須可靠。
　　4.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
　　干洗在國(guó)內(nèi)起步較晚，法制不完善、市場(chǎng)不規(guī)范。要多動(dòng)腦筋多留意。 怎么理解？
　?。?）人手要精簡(jiǎn)
　?。?）各種費(fèi)用要?。òǖ曜狻⒐べY等）
　?。?）不要隨便打折
　　（4）服務(wù)要規(guī)范