燭光媽媽加盟

新時(shí)代，新局面

我國(guó)養(yǎng)老現(xiàn)狀分析

1、老年人口現(xiàn)狀：2019年末全國(guó)總?cè)丝跒?4.0005億，全國(guó)60歲以上老人已達(dá)2.5388億，約占總?cè)丝诘?8.1%，遠(yuǎn)超國(guó)際老齡化7%的平均水平，空巢老人超過1億，80周歲以上老人2400萬， 70%患有慢性病，失能半失能老人4000萬，老年癡呆患者1000萬。

2、養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀。包括養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容單一，體系不健全；服務(wù)獲取缺乏通道，供需不對(duì)稱；養(yǎng)老服務(wù)缺乏標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量無法衡量；養(yǎng)老服務(wù)缺乏監(jiān)管，價(jià)格不透明。

3、政府政策與地方政策密集出臺(tái)，大力支持智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展！ “十三五”規(guī)劃大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，《健康2030規(guī)劃綱要》，《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2017-2020年）》。

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新時(shí)代，新服務(wù)

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn)，對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動(dòng)效應(yīng)。

智慧養(yǎng)老新要求

服務(wù)獲取便捷化

線下獲?。褐腔垧B(yǎng)老服務(wù)中心，打造十五分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈。

線上獲取：智慧養(yǎng)老服務(wù)導(dǎo)航圖，在線獲取屬地化為老服務(wù)和產(chǎn)品。

電話通道：智慧養(yǎng)老呼叫中心，為居家老人提供統(tǒng)一的熱線服務(wù)。

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服務(wù)內(nèi)容可信賴化

準(zhǔn)確：服務(wù)需求，服務(wù)供給，供需分析

：服務(wù)效能，服務(wù)評(píng)價(jià)，服務(wù)商篩選

高性價(jià)比：供應(yīng)鏈廣，政策支持

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服務(wù)監(jiān)管可視化

行業(yè)規(guī)范化：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)入、退出機(jī)制

政府監(jiān)管調(diào)度：區(qū)域老人信息，區(qū)域?yàn)槔戏?wù)商資源

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三大產(chǎn)品體系：

1、智慧健康養(yǎng)老信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)

2、智慧健康養(yǎng)老服務(wù)獲取通道規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)

3、智慧健康養(yǎng)老監(jiān)管體系

燭光媽媽核心價(jià)值：

對(duì)政府：監(jiān)督平臺(tái)、調(diào)度平臺(tái)、管理平臺(tái)

對(duì)為老服務(wù)商：解決客源、降低 成本、產(chǎn)業(yè)融合

對(duì)區(qū)域合伙人：新產(chǎn)業(yè)、新機(jī)遇、新未來

對(duì)老年用戶：便捷服務(wù)、貼心服務(wù)、多元化服務(wù)

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合力新未來

合作方式：區(qū)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)商，城市合伙人

合作支持：品牌支持，培訓(xùn)支持，營(yíng)銷支持，產(chǎn)品技術(shù)支持，服務(wù)運(yùn)營(yíng)支持，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)支持

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