管理連鎖休閑咖啡館不能墨守成規(guī)

　　導(dǎo)讀：經(jīng)營(yíng)連鎖休閑咖啡館要連鎖休閑咖啡館店主有經(jīng)營(yíng)連鎖休閑咖啡館的決心，要連鎖休閑咖啡館智慧之選者擁有經(jīng)營(yíng)連鎖休閑咖啡館的能力……

　　經(jīng)營(yíng)連鎖休閑咖啡館要連鎖休閑咖啡館店主有經(jīng)營(yíng)連鎖休閑咖啡館的決心，要連鎖休閑咖啡館智慧之選者擁有經(jīng)營(yíng)連鎖休閑咖啡館的能力。身為連鎖休閑咖啡館店主，必須學(xué)習(xí)連鎖休閑咖啡館的經(jīng)營(yíng)技巧，必須掌握經(jīng)營(yíng)連鎖休閑咖啡館的方法，積累連鎖休閑咖啡館的心得，擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)連鎖休閑咖啡館的知識(shí)等等。開連鎖休閑咖啡館不能墨守成規(guī)。

　　一方面不能墨守成規(guī)，連鎖休閑咖啡館要結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者的習(xí)慣來規(guī)劃自己的事業(yè);另一方面，又要與公司在品牌、經(jīng)營(yíng)方式上保持高度的一致性。在連鎖店的具體經(jīng)營(yíng)中，加盟商還需要在以下問題上留心：

　　營(yíng)銷策略：連鎖休閑咖啡館內(nèi)外的市場(chǎng)兩手抓，不能局限于等顧客進(jìn)門，坐店等生意，而是非店面進(jìn)行銷售，建立各種利益渠道。

　　人員治理：連鎖休閑咖啡館的經(jīng)營(yíng)，是有很明確的治理規(guī)范的，連鎖休閑咖啡館的員工要盡快地把握這些規(guī)范，員工培訓(xùn)上可以從接待禮儀、產(chǎn)品知識(shí)、餐飲加盟店面治理、財(cái)務(wù)知識(shí)、規(guī)范接待行為等方面入手。

　　成本控制：連鎖休閑咖啡館要根據(jù)自己的實(shí)際情況理智地開支，不要輕信連鎖經(jīng)營(yíng)“先規(guī)模后收銀”的說法。

　　店面布置：連鎖休閑咖啡館風(fēng)格首先在與連鎖總部保持高度一致的情況下，適當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)，融入當(dāng)?shù)靥厣?/span>

　　讓連鎖休閑咖啡館更快被休閑咖啡飲品消費(fèi)者認(rèn)可，讓連鎖休閑咖啡館被休閑咖啡飲品市場(chǎng)接納，就要連鎖休閑咖啡館智慧之選者不斷的為連鎖休閑咖啡館努力，就要連鎖休閑咖啡館店主不斷為連鎖休閑咖啡館拼搏。假如在連鎖休閑咖啡館的經(jīng)營(yíng)者能合理經(jīng)營(yíng)連鎖休閑咖啡館，哪連鎖休閑咖啡館定能在休閑咖啡飲品市場(chǎng)上大獲全勝。