加盟網(wǎng)商與零售商相結(jié)合的新模式,小店扭虧為盈
經(jīng)朋友介紹,黃先生智慧之選6萬多塊錢,在當時還比較偏僻的華新路上開起了超市?!耙驗楫敃r附近的社區(qū)還不成熟,差不多一年半以后,超市才開始,社區(qū)的街坊們也認可了。”超市終于迎來了生意很好的時候?!懊刻斓臓I業(yè)額平均能達到600惠利,雇了4個人都忙不過來。因為附近沒有別的超市,所以肉、蛋、米、面條、饅頭、蔬菜、日化……能賣的我們都賣。”
但從下半年開始,黃先生的開元超市生意就一天不如一天。由于顧客買的東西少,黃先生先后撤下了生肉、蔬菜、面條、饅頭、雞蛋等保質(zhì)期短的生鮮商品。雖然新增了打字復(fù)印、話費充值等新業(yè)務(wù),不過一天平均也就賣1500塊錢?!俺俗约杭胰耍粋€人都沒雇,每天還要賠百八十塊錢?!闭f到經(jīng)營狀況,老張很發(fā)愁。再過幾天,開元超市要重裝開業(yè)了,因為黃先生加盟了一種網(wǎng)商與零售商相結(jié)合的新模式。對于未來的發(fā)展,黃先生表示有信心扭虧為盈。
這種以電子商務(wù)經(jīng)銷商的身份加盟一家網(wǎng)商,由網(wǎng)站統(tǒng)一向各商品廠商訂貨,成本能達到低價和一級代理商的價格,這要比以前的采購成本少下降40%。黃先生說:“我們單獨需要做的就是將每年的采購訂單上傳到網(wǎng)站,支付貨款,廠家就直接給我們發(fā)貨了。網(wǎng)站備有3萬多種商品,雖然我們店只能容納500多種商品,但只要有顧客需要我們可以隨時進貨?!?/font>
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