特許加盟企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的重要性

企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)具有的、支撐企業(yè)可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形象和文化整合能力。它可更詳細(xì)表達(dá)為，企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)長(zhǎng)時(shí)期形成的，蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的，企業(yè)具有的，支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并使企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能取得主動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　品牌是特許加盟企業(yè)的生命，是特許加盟企業(yè)服務(wù)和質(zhì)量的提高/增加。特許加盟企業(yè)之所以能夠得到持續(xù)快速的發(fā)展，一定程度上也是特許加盟企業(yè)的品牌效應(yīng)在不斷放大的過程。美國消費(fèi)者協(xié)會(huì)曾做過一個(gè)調(diào)查，問旅游者在一個(gè)陌生的地方，有漢堡店和一家本地餐飲店，他們選擇在哪一家就餐。80%以上的被調(diào)查者回答會(huì)去漢堡店，原因是漢堡店作為一個(gè)特許加盟的品牌代表，每家分店都具有同一種營養(yǎng)與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的提高/增加。由此可見，特許加盟企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展而形成的品牌有其獨(dú)特之處，是其他形式的企業(yè)無法達(dá)到的。

　　特許加盟企業(yè)的品牌形象得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，任何一個(gè)特許加盟企業(yè)之所以取得成功主要原因就在于市場(chǎng)接受了其品牌形象。對(duì)消費(fèi)者來說，同樣的產(chǎn)品，是由知名的特許加盟企業(yè)提供還是由一個(gè)無名的小企業(yè)提供，其價(jià)值是不一樣的。知名的特許加盟企業(yè)由于有其品牌作為提高/增加，消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品的質(zhì)量有充足的信心，因此愿意支付更多的費(fèi)用。在這里，特許加盟企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展而形成的品牌形象不僅是其產(chǎn)品質(zhì)量的提高/增加，更是企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品銷售的根本，也是特許加盟企業(yè)獲得收銀的關(guān)鍵。

　　當(dāng)特許加盟企業(yè)開展特許加盟時(shí)，受許人支付一定的加盟費(fèi)用獲得的不僅是特許人的技術(shù)、一管理模式、人力資源支持，也獲得了特許人的品牌使用權(quán)。當(dāng)受許人獲得特許人的品牌使用權(quán)后，可以利用消費(fèi)者對(duì)這一品牌的信任，開拓自身業(yè)務(wù)，增加自身收銀，減少單純依靠自身力量進(jìn)入市場(chǎng)。合格的品牌形象可以起到事半功倍的作用。

　　之所以說品牌是特許加盟企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還在于特許加盟企業(yè)的品牌形象受到損害時(shí)，其所有受許人的整體收銀都會(huì)受到嚴(yán)重的影響。在2005年年初的蘇丹紅事件中，早只是在炸雞店的某些網(wǎng)點(diǎn)曝出其部分產(chǎn)品含有蘇丹紅，從而導(dǎo)致市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)于炸雞店產(chǎn)品的恐慌心理，這一心理很快波及全國，對(duì)炸雞店在的所有特許加盟網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營業(yè)績(jī)都造成了極大的負(fù)面影響。所以，對(duì)于特許加盟企業(yè)來說，任何一個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)在市場(chǎng)中的經(jīng)營行為都會(huì)影響到其整個(gè)體系的加盟品牌形象。因此，其在發(fā)展特許加盟開拓市場(chǎng)時(shí)，還必須加強(qiáng)對(duì)所有的特許加盟網(wǎng)點(diǎn)的管理，加大對(duì)于自身品牌形象的宣傳與維護(hù)。

　　總之，特許加盟企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力表示企業(yè)的品牌擁有區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或在行業(yè)內(nèi)能夠保持獨(dú)樹一幟、能夠引路行業(yè)的發(fā)展，能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯示品牌內(nèi)在的品質(zhì)、技術(shù)性能和完善服務(wù)。