新品牌服裝產(chǎn)品策劃包括哪些模塊?

2012-09-18 10:36:00 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有759人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:餐飲
  • 門(mén)店數(shù)量:50家
  • 單店投資額:5~10萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  按照消費(fèi)者對(duì)服裝的要求,以品牌創(chuàng)設(shè)為核心進(jìn)行新品牌服裝產(chǎn)品策劃。新服裝品牌的創(chuàng)設(shè)模式在總體上劃分為七個(gè)模塊。同時(shí)新品牌策劃過(guò)程還可分為兩個(gè)階段:一是確定新品牌的商品策劃方針——戰(zhàn)略構(gòu)成;二是確定具體的商品構(gòu)成一一價(jià)值構(gòu)造。

  一、品牌命名

  品牌命名是創(chuàng)設(shè)新品牌的優(yōu)先步。具有沖擊力的命名對(duì)新品牌知名度的確立往往事半功倍,但品牌的形成是各方面工作長(zhǎng)期積累的結(jié)果。而對(duì)大多數(shù)既存品牌,對(duì)上一階段服裝產(chǎn)品銷(xiāo)售運(yùn)作進(jìn)行的評(píng)估診斷是一項(xiàng)前提工作。

  二、目標(biāo)市場(chǎng)定位

  在新品牌立案的初期,須在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上設(shè)定目標(biāo)市場(chǎng)。消費(fèi)者的價(jià)值觀和喜好時(shí)時(shí)都在變化,市場(chǎng)環(huán)境也是瞬息萬(wàn)變。因此,必須制定與品牌目標(biāo)顧客相匹配的策劃方針。研究消費(fèi)者的著裝欲求和生活方式是中心工作之一。

  三、環(huán)境分析與流行預(yù)測(cè)

  在此階段中,以準(zhǔn)確分析品牌面臨的各種環(huán)境態(tài)勢(shì)為基礎(chǔ),工作的重點(diǎn)是提前對(duì)將要流行的時(shí)尚潮流進(jìn)行預(yù)測(cè)。為此,應(yīng)分析消費(fèi)者群體時(shí)尚喜好變化及銷(xiāo)售的動(dòng)態(tài)變化,收集必要的海內(nèi)外流行趨勢(shì)信息和時(shí)裝發(fā)布會(huì)信息。

  四、品牌理念風(fēng)格設(shè)定

  在選定了品牌服裝的目標(biāo)市場(chǎng)和進(jìn)行了環(huán)境分析與流行預(yù)測(cè)之后,品牌理念風(fēng)格的設(shè)定成為關(guān)鍵工作。對(duì)應(yīng)一個(gè)中長(zhǎng)期階段,設(shè)定品牌的理念風(fēng)格;對(duì)應(yīng)某一季節(jié)時(shí)期,則將品牌的理念風(fēng)格衍生擴(kuò)展為季節(jié)形象主題。

  五、品牌總體設(shè)計(jì)

  在這一過(guò)程中,對(duì)新品牌在廓型設(shè)計(jì)、色彩、材料等方面的總體取向和特征進(jìn)行抉擇。

  六、服裝品類組成

  該步的工作是策劃品牌商品品類組合,即將設(shè)計(jì)構(gòu)想物化為商品。材料的優(yōu)劣對(duì)商品的銷(xiāo)售產(chǎn)生直接影響。因此,這一模塊的重點(diǎn)就是企劃和選擇面料。

  七、服裝銷(xiāo)售策略

  此項(xiàng)內(nèi)容是按照所策劃品牌的理念和商品的形象,對(duì)銷(xiāo)售渠道、促銷(xiāo)策略、零售店中的視覺(jué)陳列和展示方面進(jìn)行規(guī)劃。

  以此為基礎(chǔ)進(jìn)行服裝加盟連鎖品牌策劃設(shè)計(jì)的運(yùn)作管理,不但可以快速地傳播、共享服裝市場(chǎng)及流行信息資源,而且還能促進(jìn)服裝生產(chǎn)快速反應(yīng)。

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