飾品連鎖店加盟商應充分發(fā)揮店長的管理作用

　　大多數(shù)剛起步的飾品專賣店，飾品店長一職往往由飾品連鎖店加盟商親自擔當，這也是合情合理的，因為剛開始，店面還沒步入正規(guī)化運營，需要加盟商親自參與管理。但是，也不乏很多有實力的飾品連鎖店加盟商，一開始就是聘任店長經營店面。無論是加盟商自己擔任，還是聘請職業(yè)店長，飾品連鎖店加盟商該如何發(fā)揮店長的作用呢？下面，我們就來簡單分享一下。

　　飾品連鎖店加盟商要發(fā)揮好店長的作用，通常情況下由飾品連鎖加盟店的店長負責處理店鋪的內部事務，飾品連鎖店加盟商負責與總部溝通等外部事務。原則就是，既然聘請了店長，就要充分放權，只要原則性的問題不違背店鋪的運營宗旨，具體細節(jié)上的管理應該放手讓飾品連鎖加盟店的店長去發(fā)揮，盡量不干涉店長的行為，充分調動店長的積極性。

　　飾品連鎖加盟店的店長擔負管理好飾品連鎖加盟店、提升門店業(yè)績的主要職責，工作范圍涉及店鋪人員管理、物品管理、店鋪會議組織、制定店面銷售預定目標等等門店大大小小的管理實務，飾品連鎖加盟商要樹立店長的管理名氣，要讓店員明確店長的管理地位，遇到事情也要首先找店長商量解決，避免抓人就問就安排破壞店長的管理習慣。

　　總之，店長在飾品連鎖加盟店的經營、管理中起到非常關鍵的作用，只用充分發(fā)揮好店長的作用才能扶持店鋪的有序運行，持續(xù)。當然，正因為店長的作用舉足輕重，飾品連鎖加盟商在選擇的店長人員時也要非常慎重，知人善用，以免給店鋪經營帶來不必要的麻煩。