如何管理好一間時(shí)尚飾品連鎖店

　　開一家時(shí)尚飾品加盟店蘊(yùn)含著無限的商機(jī)和致富機(jī)會(huì)，但是要想讓生意紅紅火火，還需要掌握一些管理的技巧和方法。

　　一、柜臺(tái)擺放

　　有些飾品連鎖店為了銷售商品，會(huì)把柜臺(tái)擺設(shè)在扶梯的出口，原意是想讓顧客一上樓就可以看見這些商品，增加商品的銷售量，但這種做法往往會(huì)使有一些顧客有意繞開這個(gè)柜臺(tái)。

　　二、控制流失率

　　不管是工作性質(zhì)還是對(duì)年齡的一些要求等等原因，都會(huì)直接導(dǎo)致營(yíng)業(yè)員的流失，但如果營(yíng)業(yè)員流失率過高，對(duì)飾品店的銷售會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

　　三、恩威并治

　　從管理角度來說，對(duì)待營(yíng)業(yè)員時(shí)，在原則問題上必須堅(jiān)持嚴(yán)格、嚴(yán)肅，這樣才可以使整個(gè)隊(duì)伍保持有序和規(guī)范，例如日常的考勤、各種報(bào)表的提交等等，這些一定要遵照員工管理制度來執(zhí)行。但另一方面，對(duì)營(yíng)業(yè)員的思想動(dòng)態(tài)也要加以關(guān)注，例如對(duì)生活中有困難的營(yíng)業(yè)員，要多加幫助和關(guān)心，因?yàn)樗麄兦榫w的好壞會(huì)直接影響銷售熱情。

　　四、定時(shí)培訓(xùn)

　　時(shí)尚飾品的更新?lián)Q代是非?？斓模嚓P(guān)的產(chǎn)品知識(shí)和流行趨勢(shì)等也必須及時(shí)地進(jìn)行更新，這就要求管理者對(duì)營(yíng)業(yè)員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高/增加他們對(duì)于時(shí)尚飾品的知識(shí)了解不滯后于流行。

　　五、適當(dāng)激勵(lì)

　　作為時(shí)尚飾品加盟連鎖店的營(yíng)業(yè)員，每天站的時(shí)間一般都在六小時(shí)以上，工作強(qiáng)度是比較大的。如果這時(shí)候一個(gè)管理者只會(huì)采取處罰措施，無疑會(huì)讓營(yíng)業(yè)員感覺心里不舒服，甚至消極怠工，所以要加以適當(dāng)?shù)募?lì)，這樣營(yíng)業(yè)員會(huì)更容易接受。例如飾品店內(nèi)的飾品可以根據(jù)其營(yíng)業(yè)額的多少進(jìn)行相應(yīng)的折扣優(yōu)惠，或者每月增加績(jī)效考核獎(jiǎng)金，全勤獎(jiǎng)等等。

　　六、店門陳設(shè)

　　這一點(diǎn)是針對(duì)將時(shí)尚飾品店開在商場(chǎng)里的加盟商，一般的商場(chǎng)里都設(shè)有自動(dòng)扶梯，但是請(qǐng)注意，很好不要讓自動(dòng)扶梯對(duì)準(zhǔn)飾品店的大門。如果這樣的格局已經(jīng)形成，那就用一些貨架來進(jìn)行遮擋，不要讓顧客一進(jìn)門就看到扶梯。這一點(diǎn)也符合風(fēng)水中 “喜回旋，忌直沖”的原則。

　　要想自家的時(shí)尚飾品加盟連鎖店持續(xù)，這些管理的知識(shí)和技巧是必不可少的。