隨著托管市場的不錯,市場上出現(xiàn)了越來越多的小學生托管班。小學生托管班能為家長解決孩子無人看管的困擾,所以受到了廣大家長朋友的喜愛。但是經(jīng)營好一家小學生托管班并非易事,很多經(jīng)營者面臨著經(jīng)營困局,導致托管班難、甚至出現(xiàn)kui本的現(xiàn)象。想要解決問題,就得找出問題的根源所在,今天小編就來為大家分析一下小學生托管班難的幾大原因。
1.市場飽和,招生無望
就目前形勢而言,市場上小學生托管班的數(shù)量直線式增長,托管市場競爭日益激烈,難免出現(xiàn)僧多粥少的現(xiàn)象。其次,很多品牌托管的辦學規(guī)模不斷擴大,很多三四線城市也不乏品牌托管班,這就使得很多傳統(tǒng)式小學生托管班生存困難。傳統(tǒng)式小學生托管班想要生存發(fā)展,就需要加盟品牌托管,或者另找出路。比如注重團隊建設、打造不錯的師資力量,開拓適合自身的宣傳渠道等等。
2.管理不當,機制混亂
就算小學生托管班辦學規(guī)模較小,但是麻雀雖小也應五臟俱全,必要的組織架構(gòu)也是托管班所需要的。有了合格的管理機制,校區(qū)才能實現(xiàn)正常運作,經(jīng)營者也能投入更多的心思和精力在經(jīng)營上。反之,如果一家小學生托管班管理混亂,經(jīng)營者沒有對員工進行明確的職責劃分,那么就會出現(xiàn)托管老師雖身兼數(shù)職,卻出現(xiàn)嚴重褻職瀆職的情況,長期來看,這樣會導致師資團隊的混亂,進而影響小學生托管班整體的運作,那么何談生源廣進、創(chuàng)造經(jīng)營呢?
3.經(jīng)營不善,缺乏前瞻性
很多開辦小學生托管班的校長都曾當過老師,有著豐富的教學經(jīng)驗和不錯的教學水平。但是教書育人是一方面,經(jīng)營小學生托管班需要的更多的是管理運營能力。有些年長的教師往往固步自封,思想上有很多局限性,不能緊跟潮流,也不會經(jīng)常與同行交流分享心得,所以管理理念相對落后。有些年輕的校長對事業(yè)缺乏規(guī)劃和計劃,很容易隨大流,沒有自己的想法,看到哪個項目流行就加入哪個項目,結(jié)果導致的就是目光短淺而被市場淘汰。
智慧之選創(chuàng)業(yè)需要有前瞻性和長遠眼光,否則會造成經(jīng)營不善的局面。
小學生托管班市場競爭激烈,經(jīng)營者要發(fā)現(xiàn)屬于自己的招生渠道,才能在招生工作中搶占先機;小學生托管班需要有健全的管理機制,管理不當也會影響托管班的正常運作;經(jīng)營者本人要有敏銳的目光,去發(fā)現(xiàn)市場商機。